En tiempos de bonanza económica la principal preocupación de la Alta Dirección es:
lograr una máxima productividad y eficiencia.
En tiempos de crisis económica, la principal preocupación de la Alta Dirección es:
lograr una máxima productividad y eficiencia.
Como vemos, la premisa es iguial en ambos casos, lo único diferente es la estrategia
y es aquí donde se cometen grandes y costosos errores.
Las estrategias de crecimiento incluyen:
A) Incremento en activos productivos
B) Aumento de pasivos laborales o un aumento en cargas de trabajo
C) Reinversión de utilidades
D) Toma de deuda
entre muchas otras.
Las estrategias de crisis incluyen:
A) Reducción en activos productivos
B) Reducción de pasivos laborales y un aumento en cargas de trabajo
C) Toma de utilidades
D) Liquidación de deuda
entre muchas otras.
la realidad es que en entorno de crecimiento o en entorno de crisis, el eje central para la toma de decisiones debe ser el
Desarrollo Organizacional.
La empresas, no importa su tamaño, son unidades económicas de trasfondo humano y es el factor humano el que le dará la viabilidad económica.
Ignorar esto y buscar solución sólo en el factor financiero, hara que la empresa sea siempre vulnerable.
El Desarrollo Organizacional es una disciplina derivada de las Ciencias de la Conducta, que ayuda a mantener la viabilidad de una empresa, con base en el factor humano.
El servicio de consultoría abarca diversas áreas de la organización tales como cultura, estructura, estrategia, entre otros, con el objetivo de acompañar a la empresa en su conjunto en el diseño, implementación y evaluación de las estrategias que se hayan identificado durante el diagóstico.
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